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面对国家医改政策，基层诊所不断市场化；面对特色诊疗项目层出不穷，市场混乱的现象。基层朋友该何去何从？
传统的基层医务工作者特点：
【1】一直在等待，等待患者上门找他、等待患者告诉他诉求、等待患者帮他转介绍，传播知名度！
【2】那就是定 位的问题，很多医生朋友仅仅把自己当成救死扶伤的救世主，我们不管在医院还是药店还是诊所，所有穿白大褂的都非常严肃、不苟言笑，甚者对患者互斥呵斥。患者感受不到任何的慰藉，病人本身就焦灼，看到你的脸，更不好受！
【3】在这个信息化的时代，在基层工作的医生朋友，很多人都是中年以上，对现代科技掌握不足，不能合理运用，缺乏营销理念！
【4】大多诊所朋友缺乏特色技术，同仁之间缺乏合理竞争优势，属于单打独斗，发展缓慢！
【5】多数西医诊所朋友常年受西医的影响，无法短时间内接受适宜技术，走医养结合路线！
基层诊所现状：
【1】国家控制发热门诊，控制传染病的举措。
【2】控制滥用输液和的临床使用。
【3】大病没有设备和技术硬件。
【4】抗风险能力小，容易造成医疗事故。
【5】各种私立医院和养生机构的影响。
【6】技术全面，但无特色
基层诊所机遇：
【1】人们健康意识增强，意识上升。
【2】人口老龄化，慢性病数量上升。
【3】多种妇科病，颈肩腰腿疼痛，三高等疾病的康复服务需求。
以上可见，基层诊所朋友机遇与挑战共存，要想长远发展，只能选择结合国家相关政策和市场发展积极转型。
转型方向
【A】学习国家适宜技术，学会高精尖现代特色疗法，专注特色疗法应用服务，在同等基础上能应用更方便、快捷、安全且有效的手段，打造特色；提高竞争优势
【B】走医养结合路线，做好健康管理工作，建立健康档案，做好康复计划，将、调理、三大板块有机结合。
【C】做好专科建设，主要针对慢性病康复工作，建立疼痛科，妇科，三高科康复工作开展。
【D】找能够规划未来诊所的企业，学会抱大腿
【E】看准连锁诊所，未来的趋势就是个体诊所和统一模式的连锁特色诊所共同存在
【F】面对患者的意识增强和医学知识的增多，对医生朋友的要求不断增多，由单一的向多元健康迈进，追求服务与相结合。
