随着市场白炽化竞争,产品相似趋于严重,产品利润更低,在人员、配送、维护费用越来越高的条件下,经销商面临着空前绝后的窘迫。在这样的环境下,经销商如何强大起来?
1.整合资源,未来的经销商,一定是资源整合能力较强的经销商。
2.厂家的资源是市场关键,所以经销商要高度重视厂家的产品,这样的情况下,只要经销商要重视厂家的产品。经销商要有整合厂家、商家、市场资金的概念、思路和能力。
3.经销商要有整合市场渠道的能力。经销商要有自己实力的产品作为经销。
中国过于广阔的商业市场,中国无数中小微型企业需要一个公共的服务平台,易技旗下的经销商软件管理系统为企业解决自身营销与销路通路的顽疾。转载http://www.tyy***/Home/CompanyDtInfo?pmIntId=253&pmIntType=25&pmIntTypeMax=6