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商业模式从实干中总结出来，换句话说是在实践中不断“磨”出来的。它需要战略上的大创意、大创新，更需要实际的落实到一系列的小创意小创新中。不管任何事情，都必须弄清楚里面的来龙去脉，来能更进一步的走向成功。(经销商软件管理系统) 谈到商业模式时，总离不开品牌、营销或销售，更多的会联系到整合资源。严于律己，宽以待人；责人之心责己，恕己之心恕人，这是人性，也是成功整合资源的核心要素。双赢是健康合作的基础。
如何从店铺经营的失败中总结得失呢？专家谢付亮，认为在发展初期，老板应亲临线，带领团队从战略、战术到话术，把工作做细致了，流程能够清楚的认知和掌握。（经销商软件管理系统）老板要根据自己的立场来考虑问题，并且老板要锻炼员工敢于说话的精神。老板要考虑到经营管理过程中可能会出现的一系类问题，为企业生存和发展坐长远之计。
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