聚赢销如何带领中小型企业转型

　　当前中小企业面临的困境与困惑多种多样，基本上可以归结为三个大的类别，即：一是成本困境。原材料不断上涨，劳动用工成本节节攀升、企业利润持续下滑，多数中小企业经营困难;二是融资困境。由于中小企业的先天条件与自身信用问题，金融行业对中小企业的扶持力度不够，国家也缺乏专门从事为中小企业发展提供融资服务的政策性银行，中小企业贷款普遍非常困难。中小企业通过发行股票和债券融资的渠道也不畅通，上市融资更是凤毛麒角。企业发展后续资金没有保障，社会融资成本太高，让多数中小企业难以承受;三是技术困境。多数中小企业承接的往往是相对落后的工艺和设备，加之企业技术创新人才的匮乏，创新投入资金来源不足，诸多因素制约着中小企业的内在发展动能。粗放的经营、落后的产能加剧了中小企业的发展困境。

　　那么，针对这些基本的困境，中小企业可以地寻找到自身转型升级的方向。

　　个方向是合理使用互联网工具，向互联网转型。国家提出的“互联网+”战略，就是为企业的转型提供了一个可以搭乘的高速列车。企业在后端，互联网成为前端工具和出口，在与互联网的链接过程中，从而对企业生产工艺、产品品质、集约管理、成本管控、需求把握等提供了全方位的武器。以聚赢销为例：

　　聚赢销优势

　　1.公司开放市、县级代理。代理市级的伙伴，我们会把权限全部交给你，如果有人在您市里的其他人想要代理，只能从您这里拿代理权。

　　2.公司会给予你政策方面的帮助，会帮助你，在你代理的城市中开展招商会，先为平台圈一些客户。

　　3.在招商前期，我们对于商家来说是免费入驻。我们的客户都在我们的县城中，送货等问题是快速的。如果有货物问题，我们可以直接找到店面中进行处理。对于老百姓来说，这样更有可信度。

　　4.公司会出一些活动方案，我们可以在小区进行宣传，让老百姓看到效果，认可平台。

　　5.多点盈利模式：平台会预留广告位，在我们的平台人数越来越多的时候，我们就可以定价来让我们的客户做广告位展示。

　　6.交易佣金分配比例高，后台数据一目了然。

　　7.平台交易与支付宝、微信等对接，保证资金安全。

　　8.我们的代理和代理之间也可以沟通，将好的推广模式分享出来。更有助于我们的进步。

　　9.帮客户拓宽销售渠道，让小店铺拥有大市场。

　　10.操作简单、优化管理、一次合作、终身受益。

　　第二个方向是勇于技术创新，在技术创新的突破上寻找企业发展的突破。对于中小企业来说，在过去近二十年的发展过程中，重视人才与科技创新的企业，在当前的经济变革中遭遇的压力普遍要轻得多，原因是技术创新始终会成为企业发展的核心驱动力。实施技术创新的前提是勇于变化，不能拘泥于即有的成果上，永远要锚定客户需求，创新更能满足用户需要的产品和服务。技术创新更多地有赖于研发的资金来源，这对于中小企业以往所秉持的商业哲学来说，可能是不可承受之重。但是，树苗不能停止生长，始终要长成参天大树，如果局限于利润的层面，只能保持一时的发展，而无法保持持续的成功。所以，对于中小企业来说，更多的是要从企业负责人思想层面进行创新，创新对企业发展的认识和对未来目标判定。

　　第三个方向是模式创新。这个模式创新，即包含商业模式的创新，也包含企业价值再造。在商业模式上，互联网的冲击已经为中小企业上过很深入的一课，变化则生，不变则死，这是中小企业家们普遍的认知。而在企业价值的再造方面，我们通常从产品价值的打造，会进入到企业品牌价值的打造，从而提升企业的影响力和附加值，这是无形资产。而从商品价值到品牌价值的全部内涵，则构成了一个企业的内在价值。股权要素也是中小企业的一个内在价值。在采访深圳前海合兴永盛基金管理公司CEO陈宇飞时，他表示，对于中小企业来说，本身的股权就是大的核心价值，通过股权融资，不仅解决了企业创新发展的资金问题，而且引入了更多层面的智慧和行业资源，可以从宽度深度远度等多个方面，加大对企业的推动作用，从而实现企业的腾飞与质变，实现跨越式发展。这值得中小企业借鉴与思考。