太原哪做项目可行性报告 代写根据什么收费

44万亩。新建水果基地1
18万亩。完成精准灭荒16
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项目报告书编写_上千报告_成功案例_8年编制--【山西文海工程有限公司】 期待与您的合作
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着力推动农产品区域公共品牌建设。全力推进国家（咸宁）农业可持续发展试验示范区暨绿色发展先行先试区建设，重点抓好示范区绿色农产品区域公共品牌创建工作。实施咸宁农业绿色品牌行动提升工程，创建赤壁莲虾、嘉鱼虾稻米、通山枇杷、崇阳白茶、通城道地药材、咸安浓香菜籽油等区域公共品牌。要抓好“一镇一业”“一村一品”等特色品牌营销宣传，提高品牌知名度、影响力，带动产业差异化、特色化发展，提升产业综合效益。 8

资源及原燃料、动力供应风险资源通常指可供利用，并且能够为人类服务的各种自然界天然存在的自然物，分为可更新资源与不可更新资源。建设项目可行性研究阶段需对原材料，尤其是资源性原材料的储藏量、开采量或生产量、消耗量及供应量予以高度，否则，项目建成后原材料供应不足，企业生产将造成无米之炊，甚至新建项目未得及开工就停产损失惨重、因此，对建设项目所需资源名称、储量、品位、成份及供应，须有（资源）储量会正式批准文件，并对项目年大需用量，资源的可能供应量及今后发展扩大供应的可能性认真加以研究，对项目所需原燃料、动力的供应条件，供应能否既项目生产需要同时经济合理的加以利用，认真加以落实，否则项目仓促开工，很可能造成设备低负荷运转，给企业带来难以弥补的经济损失。

9万亩，其中完成油茶造林6万亩，新造楠竹示范基地3万亩。完成节水灌溉面积配套建设4万亩。 工作重点 1
23万元的益。都说农村电商好，眼大腿短够不着；上面扎推下农村，下面还叫通不了。面对农村电商的“肠梗阻”问题，南京汇通达网络公司把准“后一公里”脉搏，从乡镇一级传统夫妻店着手，提供“5+”赋能，“+工具”“+商品”“+金融”“+社群”“+活动”，让农民顾客“买得好、少花钱”；通过“5帮”富农服务，帮卖特产、帮找工作、帮装光伏、帮送快递、帮租房地，让农民“卖得好、多挣钱”。汇通达以信息技术和互联网手段赋能乡镇店，构建生态圈，做大农村流通的“产业路由器”，将夫妻店打造成促进镇域经济内生成长、良性发展的“造血机”，进而构建农民致富的“新商路”。抓住市场痛点，自然备受市场青睐。汇通达经营范围现已覆盖全国20个省份、1
78万元。强化政策扶持，积极帮助企业争取省市项目、资金支持。与此同时，积极开展结对帮扶，今年以来，开展对南京重点企业“一对一”帮扶，走访世界村、新康达、埃芮科等企业50余次，发放相关政策文件80多册，帮助和指导多家企业完成市、区政策扶持申报。目前，二手车跨区域流通量潜力巨大，中国汽车流通协会此前数据显示，二手车行业平均的跨区域交易占比已达到24%。但目前物流领域的实际运营过程中，普遍存在数字化程度低、车源整合性差、资源利用率低、多层中间商赚差价等问题；而二手车经销商在进行异地购车时，也常遇到物流服务参差不齐、价格体系混乱等痛点。实际上，解决以上二手车物流痛点，进行全国标准化、跨区域流通网络的搭建，离不开线上大数据+AI，以及线下门店和物流的基础设施建设，而物流体系作为跨区域流通半径延伸的关键，也自然成为是平台重点发力的支撑业务。作为二手车交易流程中后一个服务节点，物流是车置宝“两横四纵”战略中的重要一环。基于长期对线下服务和运营基础设施的深耕，车置宝不仅拥有二手车电商中大的跨区域流通半径和交易占比，跨区域交易占比连续25个季度达到65%以上，更拥有其他平台不具备的互联网整车交易能力。而且，跨区域交易从了全国不同区域之间，车源供给侧问题和二手车流通供应链环节的效率问题（削减转手次数和压缩交易周期），给B端经销商提供了全国的服务运营网络，构建了二手车交易闭环。为了进一步扩大跨区域交易的核心优势，车置宝已经单独成立了物流中心，并把该中心调整为组织架构的一级部门，进行重点发力和投入。在车置宝创始人兼CEO黄乐看来，物流是二手车行业重要的基础设施，他表示物流中心的成立不只服务于车置宝平台，更大的目标是对整个二手车行业的经销商开放，对他们进行赋能，所以物流是针对行业的一项开放平台战略。目前，二手车物流的整车物流领域仍然有待挖掘，二手车“物联网”前景十分广阔。“物联网”是通过5G、云计算、大数据、人工智能等技术，让物与物充分连接，提率的同时降低成本。二手车“物联网”也是一样，依托平台的车源，以数字化的物流搭建全国跨区域流通网络。据车置宝物流中心负责人温丁丁介绍，“置车物流”整合了全国物流资源池和碎片化车源，以物流大数据+AI为支撑，合理匹配并优化线路信息，建立了一套二手车标准化物流经营、在途定 位、全程监控物流数据的联通体系，旨在降低二手车物流的边际成本，提升平台的盈利能力。目前，该产品已经实现全国交易订单的覆盖，这也是“置车物流”的核心竞争力，因为用户订单每月成倍高速增长，所以短时间内在二手车经销商、物流市场快速的占有用户认知，形成较高影响力。基于大数据+AI的调度系统、连接全国数百个城市门店，“置车物流”拥有二手车行业大的整车物流壁垒。温丁丁介绍，该产品的运输分析系统综合承运人选择、运输合理化、装载计划、路线确定及安排、车辆管理、回程运输或承运绩效评定等方面，建立起数字化整车物流体系。此外，通过大数据+AI物流管理系统，做到了统一的人车管理，使二手车经销商可以随时随地监控车辆物流状态，保证信息通畅。据介绍，“置车物流”还解决了几大问题。首先，基于车置宝海量的二手车交易数据，为物流服务商提供了稳定的车源，扩大了二手车物流的流通规模，解决了全国大量经销商跨区域提车的需求，使其获取资产的半径触达全国。其次，公平定价模型不但定价快捷，还减少了二手车经销商的经营成本，帮助其实现快速的资金回流。在盈利模式上，车置宝的数字化整车物流体系也十分清晰。据介绍，车置宝会收取B端一定比例的佣金服务费。而目前车置宝平台汇集了来自全国300多座城市的10万多名二手车经销商，占到全国总量的75%，并且数量每月还在持续增长，从平台占有的资源来看，有着庞大的物流需求，盈利前景可观。黄乐透露，置车物流上线一年，车置宝的物流订单增长到单月五千台，累计承运车辆过5万台，已合作物流公司500家，大大提升了平台的异地成交率和交易量。物流订单转化率从30%增长到55%，线上订单占比从41%增长到目前81%。人均产能峰值600单。可以说置车物流是国内实力强的汽车承运物流系统之一了。如果说二手车交易也是电商的话，那么通过物流来实现业务的增强甚至扩张和盈利，倒有些京东物流的味道。温丁丁介绍，未来一年，车置宝在物流体系建设上，还会额外接入数百家供应商，在确保经销商拥有更高提车效率的同时，获得更良好的交易服务体验。另外，车置宝还将开放“置车物流”的产品和服务能力，未来三年接入上千家优质合作承运商，在全国上百家城市陆续搭建中心仓、中转仓，实现百城规模的物流网络和设施覆盖，成为拥有强物流服务能力的汽车交易电商平台。黄乐在后强调，车置宝的二手车物流业务愿景是成为中国大整车零担物流服务平台。而目标是3年内实现覆盖二手车行业50%的跨区域物流需求。000年6月，批准设立地级宣城市，2001年1月，宣城市正式成立，这是安徽省内后一个撤地设市的区域。当时，安徽省政府为了新设宣城市更好发展，在人员编制上严格控制，宣城中学教师编制不足，只能从应届毕业生中选聘教师，而前些年师范院校教育质量有所下滑，新入职的青年教师想要站稳讲台，培训锻炼的时间被拉长，再加之缺乏教学经验，使得学校整体水平上升缓慢；其次，宣城中学曾经是宣城市市直中学，单从管理层面来看，学校领导干部交流因体制因素“出口"受限，“近亲繁殖”影响学校长远发展；第三，高校招生制度的改革，促使学生在学科竞赛中获得省级以及奖项时，可直接保送高校。2001年，安徽省教育厅在省内选取了合肥一中、马鞍山二中、安庆一中、芜湖一中、蚌埠二中和安徽师大附中等６所省示范性高中承办理科实验班。这些名校的学科竞赛教师在多年的锻炼中被成功培训，宣城中学后起追之显得望尘莫及，再加上早年的宣城并无高校，而学科竞赛少了高校教师的指导倍感捉襟见肘。从1984年大学毕业始就在学校任教，30余年，回想起学校曾经的浮浮沉沉，洪海喟然。他见证了学校在困难时期的举步维艰，他更懂得顺应时代潮流，亲自开辟了学校的教育信息化发展之路。可以说，宣城中学乃至宣城教育的发展变化在他身上投射出的，是一个精准的“缩影”，轮廓清晰且相得益彰。为宣城中学的校长，在传统教育与智慧教育融合之时，在教育信息化发展的涌动之下，洪海的每一个决定每一个步伐，都为宣城中学成长为省级示范高中写下了浓墨重彩的一笔。如今的辉煌2014年初，宣城市市委市政府印发《关于推进宣城中学打造“皖南名校”工程实施方案》，以全市之力推动教育发展，而教育信息化的引入与应用成为宣城中学不断进步的必需装备。2014年以前，宣城中学的教育信息化发展尚为简陋，用洪海的话说就是“一根线”，所谓的信息化建设皆是围绕电话线与网线来保持与外界的沟通，没有平台，没有终端，大多数时候只是“摆设”；2014年到2018年，宣城中学与科大讯飞合作开建智慧课堂，并积极打造创客教室、空中课堂等现代教育模式，再牵手多家知名教育机构，共享优质教学资源，洪海说这段时间的教育信息化唯此“三个点”。2018年以后，在科大讯飞的大力支持下，宣城中学全面建设智慧校园。近90个智慧教室常态化使用，师生平板上课已成常态，崭新的教育模式为学校管理、教学、学习都提供了无限发展的可能，这也是宣城中学教育信息化“全面发展”的黄金时期。“教育信息化的应用涉及方方面面，我关注的还是大数据”，一句话心平气和却又掷地有声，将教育人必须有的责任担当说透了，“有了大数据，学校的管理可以实现科学化、规范化；教师的教学可以化、精准化；学生的学习可以针对性、个性化，这是我期待的教育信息化的价值，也是大数据能够帮助学校实现的目标。”以智慧课堂为例，洪海强调，老师普遍反应，智慧课堂在一定程度上解放了自己，比如作业的选择、布置与批改，节省了更多精力的同时，也可以聚焦教研与辅导。智慧课堂的数据采集与分析，定 位了学生的知识点掌握情况，让教学不再盲目，这种针对性的教颠覆了传统课堂。随着房地产市场逐步由增量时代转变为存量时代，企业和资本的关注点不断从前端开发向后端服务和资产管理转移。随着房地产市场逐步由增量时代转变为存量时代，企业和资本的关注点不断从前端开发向后端服务和资产管理转移。整个房地产行业逐渐转型升级，房企告别了过去高增长、快周转的时代，过去房企这种类制造业的发展模式不可持续，未来将是服务业的发展模式。传统商业地产转型诉求越来越强烈，办公地产纷纷寻求产品升级，出现了孵化器、联合办公、商务中心、科技园区等多种形式。然而在物理空间的问题被解决后，共享办公模式的痛点便落在了服务的提供上。伴随智能时代的到来，多元化经营已经成为企业必须要迈出的重要一步。传统地产商通过技术平台服务，打造自己的增值服务平台也逐渐成为一种趋势。本期《数据》杂志采访了企业盒子创始人范宇。作为一家主要服务空间运营商的公司，企业盒子主要帮助空间运营商互联网化，打造服务升级。企业盒子通过旗下的“企业盒子”与“盒子管家”两种线上产品，利用大数据技术为孵化器、联合办公、科技园区、商务中心等空间运营商，提供了集管理与服务、基础与增值、现在与未来的综合解决方案。企业盒子成立于2016年，范宇离开百度大数据部之后，成为优客工场创始团队合伙人。企业盒子启动之初，即获得了来自华盖创投基金、优客工场和毛大庆联合投资的种子轮投资。目前企业盒子主要是通过共享价格品质，共享服务资源，降低运营服务成本，帮助众创空间、联合办公和科技园区的产业升级。《数据》：据了解，企业盒子的主要产品之一盒子管家，是商业地产招商运营管理与大数据分析决策系统，那么盒子管家是如何运用大数据为客户服务的？范宇：盒子管家是企业盒子的线上化产品，企业盒子针对了这些商业地产或者商办地产的这个流程特点，我们做了一套产品，将其运营的成本降到低。通过数据化管理防治漏洞规避风险，同时减少人力成本的投入和使用。企业盒子将以往流程审批化过程全面数字化，通过数据化管理企业盒子也可以为其提供更完善的数据报表，将涉及内容通过可视化报表的形式展现出来，可以帮助企业预测出未来的趋势，并且通过数据分析和结果可以给出一些智能化的建议。通过流程的信息化管理升级数据化，规避流程错误的产生，帮助用户更好的决策分析。企业盒子作为一家主要帮助空间运营商的公司，就是帮助其互联网化，助其服务升级，提供技术平台服务，嫁接企业盒子服务平台后，无需投入资金与人力成本去建设，可直接通过企业盒子，低成本灵活运营自己的企业服务平台，深度整合企业服务资源，实现附加价值增长。此外，还建立资金托管体系、客户服务评价、服务商押金担保以及客户服务保险等机制。《数据》：依靠大数据，未来企业盒子还期望衍生出哪些细分领域为客户提供服务？范宇：在进行物理空间管理的同时，盒子管家更加重视业务流的处理，从意向客户的招商跟进，CRM管理到客户签约的合同录入，以及分期的账单推送提醒缴付处理。全业务流的另一个特点就是针对空间运营商的精细化运营需求，细化到长租、短租会议室租赁，以及活动的运营变现等。除了上述的信息化管理，盒子管家还可以实现大数据智能分析。通过实时、流动的数据抓取，把空间运营的所有基础数据通过图形化处理后，实时呈现给管理者，从办公的租赁情况到入驻企业属性，从运营指标到收入分析。同时，盒子管家还提供智能趋势分析决策功能，通过对指定时间段的运营数据建模分析，协助管理者进行经营决策与判断。目前，盒子管家除了提供SaaS服务外，更多地将私有化部署作为主打。优化部署的优势是所有的数据都部署在客户本地服务器，彻底的解决数据安全问题，保障用户核心的隐私。范宇对此表示，采用私有化部署的另一个原因是，企业盒子不仅仅满足于做SaaS，更希望未来打造另一个平台，让客户可以在自己的平台上二次开发，将自身的应用构建在平台上，从而提升更大的价值。技术赋能解决空间运营商痛点《数据》：企业盒子的优势与核心竞争力体现在哪些方面？范宇：企业盒子的团队主要出自优客工场和百度，这也可以说是一个完融合。地产与互联网的团队完美融合造就了今天的企业盒子。纯互联网人很难领悟到地产的痛点，传统地产人对产品与互联网+的能力又较缺乏，只有双重基因的团队才能做到1+1>2。另一方面，经过优客工场从零到一全过程的历练，对空间+IP+社群的运营理念理解颇深，这也是企业盒子的核心竞争力之一。目前我们已经服务了上百家客户，在此过程中企业盒子也在不断的改进和升级，同时企业盒子积累的数据也越来越丰富。《数据》：目前大部分地产空间运营商的运营与服务能力还处在初级水平，企业盒子如何为其解决痛点？范宇：作为城市更新的一部分，我们看到市面上做得运营商，都是完将“空间+IP+社群”融合，但实际上能具有这样的能力并不容易。比如招商，大家都希望招来优质企业科技、文创、金融等高端服务业等等，但其实这些优质企业很难通过传统的招商中介搞定，也不是通过传统的广告推广吸引来。平淡无奇的一个广告有谁会看呢。企业盒子从空间+IP+社群入手打造IP营造社群，一方面吸引大量优质企业，另一方面提升项目品质，大大增加客户转化率。传统的地产运营商在线下的服务可能会做得很好，但由于行业属性，缺乏线上的入口能力，在移动互联网兴起后，很多人开发App作为用户的入口与服务端，但其实遇到了很大的障碍与问题，首先是App的开发与更新维护成本都很高，其次是下载使用与留存率实在太低，现在已经很难说服入驻企业或用户去下载安装一个不是刚需的App。随着微信的强势出现，垄断了大部分的社交通信流量，小程序成为当前主流趋势，可以看到基本上所有主流App都在推小程序，比如你打开大众点评的App，随后将一个餐厅主页分享给微信好友，则自动转换为大众点评的小程序。说明小程序目前已足够成熟，大家都在布局小程序。我们的小程序服务，从招商、预定到物业报修，从活动报名到服务平台都可以涵盖，小程序即拥有App的功能能力，又同时享有微信社交红利，使用无延迟，流畅度比App更好，重要的是在微信内分享转发非常便捷，大大提升了用户的活跃度与黏性。“通过完善的产品与服务，我们希望为空间运营商提供从产品到服务，从智慧化到轻运营增值的综合解决方案，让空间运营商从目前的物理化实体资产的管理，逐步转型升级为数字化虚拟资产的经营，从而终完成传统模式向科技与服务型的转化，打造服务自生态与品牌溢价。”目前大部分地产运营商的人员构成，还是以招商物业人员为主，运营与服务能力还处在初级水平，无法快速转型。随着房地产行业和市场状况的转变，传统空间运营商急需转型。而企业盒子除了通过系统化运营和数据化管理应用到空间运营商身上，同时也通过技术和数据手段更好的为空间运营商和商业地产公司赋能。未来企业盒子除了解决用户痛点以外，会更多的满足企业的场景化需求。作为承载着集团、蚂蚁、菜鸟、高德、优酷土豆等关联公司95%以上的大数据存储、计算服务以及支撑媒体大屏实时流计算的服务，大流量、高并发以及全链路大数据处理能力成为历年双11销售奇迹背后的支撑力量，在2017年双11中：Blink实时数据处理技术，包括日志数据和交易数据的实时采集、分发、计算，终在媒体直播大屏上实时渲染和展示，整个链路的稳定性保障压力是巨大的。在2017年双11，阿里实时大数据系统Blink完成了三项的挑战：1
着力抓好冬春农田水利基本建设。建设各类水利项目90个，计划完成投资113689万元，主要建设内容包括49座水库整险加固工程、1处大中型水闸更新改造工程、2处湖堤加固工程、3个大中型泵站更新改造、11条入江重要支流和中小河流重点河段防洪治理工程建设、4万亩节水灌溉工程、2个小流域水土流失治理工程、4个大中型灌区续建配套与节水改造工程和223处中小水利工程维修养护工程等；开展农村饮水工程建设，农村饮水精准扶贫1
1亿元。从发布会上获悉，日照市特色种植业面积突破150万亩，一村一品示范村镇6个、省级9个。引进高层次人才和科研成果，建立专家工作站、创新创业平台等，有力推动了特色产业转型升级。此外，日照市政府还发布了《关于禁止销售使用高毒农药的通告》，全面禁止销售高毒农药。下一步，创新发展多类型农村产业融合方式，建立健全多形式利益联结机制，积极培育多元化农村产业融合主体，逐步完善多渠道农村产业融合发展服务，有效促进农村产业融合发展，不断拓宽农民增收渠道。第五届世界互联网大会在浙江乌镇开幕。近年来，伴随着互联网向各个行业渗透，汽车行业与互联网的结合越来越深，这在本届大会上体现得尤为明显。无论是传统车企，还是互联网巨头，都开始在相关领域展开了积的合作与布局。　　一汽红旗携手百度打造了L4级别的自动驾驶乘用车；宝马带来了无线充电技术；浙江本土企业合众新能源带来哪吒概念车；特斯拉发布了以客户为中心的智能售后服务体系；就连清扫车都实现了无人驾驶……当汽车工业遇到互联网，跨界融合成为了行业未来发展的大趋势。 据了，作为国内首款具备量产能力的L4级自动驾驶乘用车，“E 界”将于2019年小批量下线示范运行，2020年大批量投放更多城市运营。　　谈到与互联网企业的合作，一汽集团董事长、党委书记徐留平表示，“这是汽车领域的重大合作之一，表明中国汽车产业正在步入跨界融合、合作共赢的新时代，能够为红旗消费者打造中国款具备量产能力的L4级别自动驾驶的乘用车，我们倍感荣幸和自豪。”　　这意味着，一汽红旗正在从一个老牌的汽车制造商，成为以前沿科技引领行业转型的移动出行服务商。　　2018年，中国汽车产业进入新时代，虽然消费升级，但汽车销量下降，汽车行业严冬或可能“真的来临”。在徐留平看来，新时代中国汽车产业的生存发展之道正是创新竞争、合作共赢。　　徐留平认为，互联网大会就是汽车行业与互联网行业一次难得的融合发展的机会，在徐留平走马上任一汽集团董事长的日子里，中国一汽红旗品牌积极运用互联网思维加速市场化进程，在产品布局、品牌建设、渠道体系、消费者体验等各方面成效显著。同时，红旗加快自主研发和技术创新，其自主研发的汽车互联系统涵盖了车辆远程控制、智能交通出行、智能互联等各种生活场景，涉及人车互联、车车互联、车与家庭互联等五个领域。　　“我认为，无论产业如何千变万化形态各异，但是，目前看来经济学中专业化分工理论仍然是主导产业长期持续发展性原则，各展所能、各用其长，跨界融合、合作共赢才是正道，在竞争合作中把握前进节奏才是关键的根本。”他表示。　　宝马高乐：中国将在汽车行业数字化、互联化过程中扮演重要作用除了红旗之外，宝马也是本届互联网大会的合作伙伴。在展会上，一台搭载无线充电技术的全新宝马5系插电式混动版车型向人们展示全新的充电方式。宝马集团大区总裁兼首席执行官高乐表示：“汽车行业正在向数字化和互联化方向转型，而中国将在这一进程中发挥关键作用。汽车行业和科技行业之间的强强联手，对于实现智能化的移动出行至关重要。“　　另外，宝马（中国）服务有限公司，负责研发的高级副总裁邵儒廷博士也在本届互联网大会上表示，“宝马的战略目标之一是通过智能互联技术协同合作实现自动驾驶。中国拥有全球复杂的道路交通和驾驶习惯。因此，通过建立强大的本土研发团队、与中国科技巨头以及与中国政府保持密切合作，宝马已经着手开发智能网联车辆，旨在为用户带来更加安全、、便捷的创新出行体验。”　　在自动驾驶研发方面，宝马已在此领域累积了近10年的技术研发经验，并取得了引领行业的前瞻成果。在中国，宝马已经完成了近3万公里的道路测试以及20万公里的模拟测试。今年5月，宝马在上海获得上海市智能网联自动驾驶测试牌照，成为在中国获得自动驾驶路试许可牌照的国际整车制造商。王军民实地考察了阳谷县凤祥集团苹安耶果农业示范园、阿城镇毛坊小农水项目,莘县富邦菌业产业园、首鲜蔬果公司、电子商务产业园,高新区崔庄村,东昌府区亿沣蔬菜产业示范园,详细了解了现代农业、农村电子商务和扶贫工作等进展情况。他还考察了阳谷县西八里营村的农户改厕项目和东信塑胶公司改厕设备销售情况,并走访了太平洋光纤光缆公司、鑫亚公司、科林动力公司、诺伯特智能装备公司、中通客车等企业。王军民对聊城市深化农村改革、调整农业结构、推进企业技术创新取得的成绩给予充分肯定。他指出,要坚持以市场为导向,深化农业供给侧结构性改革,注重用新理念、新技术改造提升传统农业,拉长农业产业链条,拓展农业多种功能,促进农业发展方式根本转变。要大力发展农产品精深加工和农村电子商务、乡村旅游等现代服务业,培育农村现代产业体系,促进农村一二三产业融合发展。要坚持以工促农、以城带乡,鼓励工商资本下乡反哺农业,完善利益联结机制,培育新型农业经营主体,引导农村生产要素向产业园区和城镇集聚,推动新型城镇化和农业现代化协调并进。近年来，包括移折通折扣在内的多家新兴电商在成都这一电子商务“洼地”定居落户，电子商务迅猛发展，电商规模、数量逐渐扩大。同时，各种传统产业业已趋向在电子商务上寻求出路，线上线下产业融合不断加速。两者求同存异，从探索发展到沟通合作，从优胜劣汰到互利共赢，在成都逐渐行成了新兴的电子商务产业发展链。　　今年的移动电商年会由成都市人民政府、四川省商务厅主办，中国银联、中国移动联合主办，成都市商务局、艾瑞咨询集团承办，以“移动电商，创新未来”为主题，云集了来自800多家业界代表，大家就移动电商与传统服务业线上线下深度融合进行了深度探讨和交流。中国银联执行副总裁柴洪峰也在大会中提出了“突破线上线下，将现实与虚拟结合，使O2O形成新模式”的新构想。作为西南地区大的优惠劵提供商、O2O模式的实践者——移折通折扣，也应邀参加了本次年会。　　作打折优惠服务为基础的移折通折扣，经历了群雄并起的发展辉煌时代、也在残酷的“千团大战”角逐中脱颖而出，逐渐探索发展出一条将智能手机客户端、网站、商圈大型展示终端机等渠道相融合，为会员提供本地代金券、折扣券、免费试用装等各种生活服务优惠的O2O为主要业务的新一代团购方式。到如今，移折通折扣已在成都、重庆、贵阳等地拥有数百万的付费会员及超过6000余家的联盟商家。　　作为O2O模式的实践者和应用者，移折通折扣始终坚持将线上线下渠道相结合，汇集各大线下商家，专注于线上折扣服务和线下优惠券服务，用“处处团、时时享”这一O2O模式新理念使团购不再局限于一家一店，不再受时间地点的困扰，使消费者随时随地都能享受到全新折扣体验。　　然而如今正是3G网络快速覆盖延伸，智能终端大力普及的时代。而作为西南地区金融中心的成都，“未来3年，抢占移动电子商务发展先机是成都市电子商务发展的重点任务。”抢占先机，寻求突破，成都也就势必成为各大电商“必争”之地。移折通折扣如何在接下来的时间中占领3G网络线上高地，普及智能手机APP应用客户端，抢占市场份额，赢得消费者的青睐和信任。那么移折通折扣的O2O模式就必须在成都电商市场中大浪淘沙，百炼成钢。　　作为专注于O2O折扣的移折通折扣，一直努力以消费者的意志为目标方向。几年来移折通折扣厚积薄发，积极吸收各种建言献策。在移动互联网发展大势如潮将至之时，移折通折扣也必将蓄势待发!90后”江苏女孩朱文娟毕业于服装设计专业，她每个月都要在自己的网店里更新10款服饰，每个款式都是由群里的粉丝票选出来的，然后将这些款式发往小单快订、定制生产的“淘工厂”生产，这种模式迅速得到了认可。东莞川盛毛织有限公司目前80%的订单都来自朱文娟这样的电商卖家，公司负责人李斌说，订单生产模式的变化，让原先一条几十人承担上万件服饰生产的大流水线，转变为现在两三人裁制10件到20件衣服的小流水线，这一方面增加了订单量，另一方面使得人力资源配置更加灵活充分。对朱文娟而言，这种模式不仅解决了生产供应端的难题，而且工厂的生产流程进度还能通过电商卖家后台实时查看，实现了便捷的智能管理。除了小电商，大店铺也在生产端和数据端积极尝试融合创新。“我们上线的全网顾客心声系统，以周为单位研究消费大数据，平均每月抓取超过200万条顾客评论，一方面分析用户新的喜好，研发新产品；另一方面，已上线的产品，根据消费者的反馈来调整口味。”良品铺子高级副总裁赵刚介绍说，在过去的一年，该企业将3700万会员信息匹配到2000多家“智慧门店”系统，通过大数据平台实现单店单客的用户群体精准分析与消费需求挖掘，以全渠道数字化模式形成了智慧零售的核心驱动力。铺子一样，从网购的消费需求，到网购消费者的消费数据，网络购物已开始在各个环节与传统企业融合创新。比如通过对消费者的洞察和反向定制，、等家电巨头不断孵化出新品，特别是一系列针对年轻用户的定制古老的敦煌，要用上虚拟现实（VR）、增强现实（AR）这样的“黑科技”了。2017年年末，腾讯与敦煌研究院签订战略合作协议，同时携手启动“数字丝路”计划。腾讯集团副总裁程武表示：“一个国家的文化史，就是一个国家的IP（版权内容）史。我们一直在想有没有可能用自己的泛娱乐能力，来打造一批基于中国传统文化的明星IP，提升我们的文化自信和文化自觉。”敦煌研究院院长王旭东则介绍说，和腾讯的合作，将把敦煌文化，以游戏、音乐、动漫、VR、AR产品等多种形式传播出去。“故宫一年只有2000万游客，但一个故宫表情包就有4000万下载量，借助互联网，传统文化应该能门槛更低，以主动学习的方式与大众互动。”王旭东说。IP，依然是2017年“互联网+文化”的热关键词。故宫是IP，敦煌是IP，网络自制内容同样是IP。以爱奇艺为例，2017年共上线电视综艺188部，网络综艺77部，分别获得158亿和86亿播放量。阅文集团则将自己的网络小说《全职高手》动画化，并且与快餐品牌“跨界”合作——与麦当劳合作推出的《全职高手》主题麦乐卡优惠券上线即遭抢购，麦当劳相关主题餐厅在粉丝中自发形成热潮，《全职高手》的动画主角也成为麦当劳代言人，创国漫首例。此外，中国互联网信息中心数据显示，截至2017年6月，中国网络直播用户规模达到3
7万多个乡镇，累计发展并服务10万多家乡镇夫妻店（汇通达会员店），同时还带动了50万农民创业、就业，服务网络惠及7000万户农民家庭，覆盖3亿农村人口。想吃饭店大餐了，太贵怎么办？巴布洛的新模式探索开创了农业三产融合、农产品营销线上线下融合和云、网、端融合的新业态，通过整合基地生产中心、中央厨房生产中心、物流运输中心、信息技术中心、客户终端体验中心，建立了面向终端客户的云厨1站社区体验店。来上云厨1站，“中央厨房”帮忙配好菜，顾客只要在家按照说明操作，就能成为大厨。作为深入社区的连锁配送终端，市民可以在“云厨1站”的线上商城任意挑选商品，到社区门店提货，实现生产与消费的无缝对接。新模式的出现，通过互联网化解决产销的问题。通过预定制和VIP制的方式，来解决产销匹配的问题。通过建设标准化的工厂，来解决供应链增值的问题。通过社区门店的形式，直接对接家庭，解决农户收入和家庭食品安全的问题。通过农户制定企业标准，去推行标准化、推进农产品生产规模化、标准化的问题。目前南京市内有240多家线下体验终端，单店日平均营收5000多元，年销售额达5亿余元，直接带动1000多人就业，解决30万户家庭、100万人口的菜篮子和食品安全问题。春有百花秋有月，夏有凉风冬有雪”，在南京市江宁区溪田田园综合体，可以看到良田沃土、阡陌纵横、湖光山色，辛勤的庄稼人、美丽的村庄、现代化的生态农业园，在这里能触摸到那种家乡的“田园诗梦”和美丽乡愁。溪田生态农业科技公司常务副总经理于秀梅说，作为南京市田园综合体试点，溪田综合体以农为本，将全区分为田园新社区、农业发展区、景观核心区、休闲体验区、商住配套区五大功能。一方面紧盯城市人口需求，彰显园区生态优势，生产城市人需求的安全健康农产品；同时，紧盯城市人口休闲新需求，大力发展农业体验、农业休闲游等，推动城乡的深度融合。新平台：高级“样板”树典范今年是南京白马国家农业科技园区创建十周年，十年，见证了白马园区从无到有、从小到大的飞跃。白马也曾因单纯蓝莓黑莓种植而败北，但它没有放弃，不断推陈出新，向深加工科技含量产品转化，再到三产融合发展，白马园区逆境重生。十年来，白马园区坚持“农业科技创新+产业集群”发展，以生物农业、食品加工为主导的现代农业产业体系初步成形，现已建成黑莓、蓝莓、有机农产品等特色产业基地11
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