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创业公司“昙花一现” 奥盟网不败之秘籍——稳扎稳打

更新时间:2016-07-22 11:42:17 浏览次数:36次
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  2015年两会上,总理提出,要把“大众创业、万众创新” 打造成推动中国经济继续前行的“双引擎”之一,尤其是在市场空间、政策红利、互联网+的共同作用下,可以说,2015年是大众创业的黄金时代。在这一年,创业公司如雨后春笋般大量涌现,尤其是互联网企业多到数不过来,有投资人表示他一天多共见了9家创业中的互联网公司。

  如此火爆的创业潮却在2016年遭遇寒冬,2016年刚刚过去一半,可是已经有不少创业公司已经倒下或者面临即将倒下的困境,其中更不乏大鳄投 资的明星公司,究竟是什么原因让这些红极一时的创业公司遭遇“昙花一现”的尴尬,他们究竟是哪里出现了失误,以下是几个具有代表性的创业公司失败的案例, 希望能够给还在坚持着的创业公司带来一些启发,给即将成立的创业公司一些建议。

  案例1 蜜淘网——无法与巨头抗衡

  曾打着正品旗号的蜜淘网,以做代购、导购平台起家。创始人谢文斌从天猫出来后,正值海淘市场风靡,谢文斌看准这一势头,于2013年10月开始 创业,2014年3月份“CN海淘”上线,2014年9月份正式更名为“蜜淘”,定 位于“海外品牌限时特卖网站”,要做海外购物领域里的京东。

  在蜜淘网创立之初,融资过程发展的顺风顺水,一年时间内就获得了三次融资,彼时风光无限。却从今年3月份开始被曝蜜淘已经倒闭,用户下单后没有反应,客服电话也已经无人接听,虽然目前蜜淘网仍可以登录,但一系列迹象表明蜜淘已经名存实亡了。

  回看蜜淘网的发展历程,可以说它是在多个巨头联合夹击下一步步走向深渊,终跌落悬崖。据悉,在拿到B轮融资之后,蜜淘网花费千万元大做广告, 叫板天猫京东,开启价格大战,宣称自己是保税区低价。谢文斌深知“鸡蛋碰石头”的道理,终究没能敌得过巨头们强大的力量;另一方面谢文斌并没有做好“用 户体验”,在这个用户为王的时代他却没有把用户放在位,恶评如潮,终以失败告终。

  启示:量力而行 提升用户体验

  案例2 神奇百货——成功太早 失败很快

  90后是当今很惹人注目的一代人,独立、有想法、天马行空是这代人的特色,王凯歆就是一个98年的姑娘,16岁便开始了辍学创业的日子,她的个 人标签备受投资者青睐,她所创办的公司“神奇百货”和代购模式相似,定 位于95后,供应商主要是淘宝店家。用户下单后,他们再通过淘宝将商品拍下,继而由 淘宝卖家发货给用户。

  2016年年初王凯歆就拿到了2000万的A轮融资,却在短短的几个月时间内遭遇重创,公司宣布裁员到“不到十一个人”。有投资人表示,神奇百货的失败很大程度上是因为一个心智还未成熟的少女过早的接触了太多诱惑,社会给她的磨练还太少,成功太早,失败太快。

  王凯歆自己也在失败后反省道:“轻易涉足电商供应链、盲目扩张、忽视用户需求、盲目,大公司心态。盲目相信空降职业经理人,盲目扩张人员和产品线,没有合理管控公司现金流。”

  启示:切勿操之过急 脚踏实地方可走的更远

  从以上两个案例,我们可以明显感受到,不知天高地厚只有死路一条。在互联网创业公司风起云涌的今天,如何才能提高自己的竞争力,走的更稳、更 远?服务、负责、提升用户体验是关键。同时,紧跟时代和市场需求,切不可盲目跟风。中国奥盟网就是这样一个服务至上、负责任的创业型企业,是装备制造业综 合性 服务平台。

  中国奥盟网——互联网+制造+服务新模式

  当今社会不仅仅进入互联网时代,中国制造2025的提出让制造业开始进入大众视野,为将二者紧密结合起来,并积极发展国家提出的服务型制造和生产性 服务业,中国奥盟网就此诞生。

  中国奥盟网推出的零公里服务,是装备制造业服务的新模式,专为装备制造企业提供完善的一站式售后服务。项目包括:运输、验收、安装调试、维修保 养、现场确认等。零公里服务旨在为企业降低服务成本、提高服务效率、树立企业形象、从而提升企业利润。您只需注册成为我们的会员,提出需求,在线上提交服 务订单,我们的服务代表和技术人员会在几公里甚至零公里的地方迅速赶到现场,帮助您完成线下服务,奥盟网的服务网络覆盖全国,、快速、专业是我们的优 势。选择奥盟,售后服务不再愁!

  中国奥盟网专注服务于装备制造业,将负责任作为公司的使命,一步一个脚印、不骄不躁、以为用户创造价值为中心,重视用户体验,在未来装备制造业领域、互联网领域、乃至服务领域,打造出一片属于自己的天地。

  (中国奥盟网 张晓芬)

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