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业务员如何规范管理

更新时间:2015-05-05 11:03:35 浏览次数:133次
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  业务员管理既需要人性化,也需要制度化。没有规矩不成方圆,通过严格的制度来规范员工的行为,就是说可以让他们自由发挥出自己的潜力,但是前提是保证员工是在努力工作,而不是在偷懒。如果长期放纵员工,这不仅仅对公司的发展不利,对员工本身也是极不负责的,我们通过手机远程管理业务员,并不是要看业务员具体干什么,而是帮助员工养成一个敬业的态度,成为一个对公司负责的人。这对于业务员来说并不是一件坏事。很多业务员会觉得是一种约束,一种负担,其实我们换一种角度来想,他会让员工成为一个高忠诚度、高责任感的人,这也是一个企业用人的核心要求。
  太原市易飞软件(手持移动营销系统)可以做到业务员带着手机上路,每拜访一个客户,即用手机登录业务员管理平台,录入终端拜访数据和信息。一旦确认录入,该信息将立即通过业务员手机系统送达企业。
移动营销管理系统核心解决难题:
    1、如何对在外的销售人员以及车辆进行很好的管理?
    2、如何及时的了解以及监督在外进行车销的销售情况?
    3、如何监控车销的价格以及赠品使用情况?
    4、车销车辆回来后如何简便的核对车上的库存以及应该上交的现金等等?
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