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，12节魔鬼课程，助力每一位伙伴，让你小白变大咖。对比云品仓和其他社交电商,这三点一定要注意

新消息， 我们在云集上卖了1个亿。某小家电品牌负责人如是说。在双11总销售额25.9亿的云集中，销量超过1亿算是不错的成绩，但上述负责人并不惊讶。我们和很多大商家相比还有差距。据她所知....

云品仓是唯品会推出的社交电商平台，和其他社交电商对比有哪些优势呢，从拼多多、有赞店这样半平台化转化成，云集、贝店这样的，去平台、去中心化的一个以社交、个人店主为依托的一个时代，下面有三点特别要注意下。

三年前的云集，强势出击，一路融资，店主飞快发展，也算是为社交电商2.0时代开了个好头，不过好景不长，因为过度扩张，没有后续服务，对个人店主没有做好管控和服务，导致盲目拉店主，几十万的店主其实都成为空壳，只是上面一些店主拉的人头，并没有让这些店主发挥出自己的能力来，所以被处罚了。

从这点看，社交电商应该怎么去做，并不是说他的这个模式有问题，只是如果你拉进来的店主，都不知道你是干什么的，你又不去培训他，培训他你又不去督促他，那么这个店主就成为了一个人头，反之，你赋能给每个店主，让每个店主都能明白、理解你这个是什么?怎么样才能干好，而不是盲目的去拉人头，这点很重要。