太原市商超电影院投放娃娃机礼品机经销商（厂商直供

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答：不行。本公司曾采取过不付定金的，但有些客户在我们发货之后突然改变主意，取消订货，我们只有将货物再托运回来，这样我们白白损失两面运费，因此，30%定金体现了客户购买的诚意。????4、运费要多少？谁承担运费？?答：由于货运公司是根据货物体积计算运费，因此不同货物运费不同。一般到各直达城市运费单价在币100-300元/立方米之间。你可以根据参数表标注的长宽高计算体积，再乘以单价。运费由购买方承担，在提货时交给货运公司。????5、我在某某省市，能不能送到我家门口？?答：一般国内大中型城市，货运均可到达,大概需要3~10天时间。如遇偏远地区，货运不能直达，可采取中转或由直达城市的朋友代为取货再中转。至于能否送达门口，需要与当地物流公司根据具体情况协商，物流公司往往会根据远近，车辆安排，时间等因素决定。????6、产品保修政策是怎样的？?答：实行整体一年保修（小玩具易损品除外），终身。，在保修期内，我们可提供原厂零部件，但平时的（换螺丝等）在当地解决即可。?彩悦动漫科技产品品质好,功能先进,价格优!产品远销东南亚、港澳台、欧美等国!公司可以根据客户需求设计定做各种特殊型号的,各种颜色,款式,规格及使用功能,抓娃娃、抓烟、抓手表等由您决定。并长期提供各种配件及技术支持。该产品采用,无需专人看管,自问世以来,深受广大青少年和儿童的喜爱,为投资者带来丰厚的回报,引导潮流,势不可挡!保证您买的放心,用的省心,赚的开心.
【开业活动人员的培训和安排】培训：人员基本以本店工作人员为主，外请人员为辅；培训一定要明确每个人的职责，每个具体细节要有一个负责人；街舞（或魔术）表演人员活动一定要经过预演（彩排）。【开业活动的实施】1、开业当天，统一着装，精神面貌良好；2、场外活动可以寻找公司配合（也可以找身边朋友，主要是）；3、本店员工关注发放，会员登记，礼品发放，人员疏导以及店内正常工作。【活动实施现场控制与应急处理】1、活动现场十分冷清的处理（每个员工邀请自己身边朋友来撑场）；2、活动现场十分火爆的处理（要求排队，队形，使用喇叭）；3、场内太拥挤，可以顾客、分时段。?【开业活动内容的策划】首先需要一个相对具有吸引顾客的策略并引爆市场，这个策略主题一定要让顾客引起足够的。顾客关心的是：我能看到什么？我能什么？同时设计促销内容要相对比较热闹的感觉，譬如价格折扣、促销礼品等，甚至可以采取幸运大转盘，等。场外活动（要求司仪比较专业）1、组织一个街舞团队，在场外表演，道具有街舞团队自带（或者魔术表演）；2、十部一百元左右的手机作为礼品，组织十个与本地文化特点有关的问题，让参与回答，回答正确，給予奖品手机（司仪很重要，会达到）。3、把场地内的篮球机搬到外面，现场组织一个比赛，可以分三轮，得分前三名可以礼物（礼物为篮球或者店内员工体恤，有条件可以用篮球和NBA球队球衣）。场内活动??? 1）会唱歌，会说话，抓力大小，抓中几率，强抓力时间，时间，比均可。1、办理会员卡（二十元一张），赠送等值币或者礼物。关键是要留下客户的详细信息。2、街舞团队，在场内跳舞机上表演（当然是经过演练的）；3、当天购买币一次性达到叁十元者，可以进行一次幸运大转盘（大转盘这个道具应该很容易处理），伍拾元者，进行两次；一百元者三次（高三次）。注：会员卡一定要先印刷好；明示会员以后会有些什么优惠政策；客户的一定要登记号，这个是以后的基础；
　　暴雪公司的“”，在上出名并不是因为因素，而是因为因素，是的因素。是的，也是的。吉利汽车公司收购沃尔沃了，并不是吉利被沃尔沃了，而是沃尔沃被吉利了。单体电玩企业需要反思维，电玩连锁企业更需要。　　电玩城连锁已经不是一个概念，市场也证明是成熟的。以上的论点不存在要数落电玩行业，只是有意抛出话题，能够让更多的人思考，思考电玩城该怎么开，该怎么连锁。　2、思维创新　　现在的电玩城除了提供机型的内容外，有些连锁店可能会有一些比赛什么的。但作为一个的项目，相应的增值服务是不可能缺少的。作为电玩城的投资者，更应把电玩城作为一个平台来看待，通过这个平台来获取更多的利润。　　麦当劳总裁去哈佛大学演讲，抛给同学们一个问题：“我是干什么的”？同学们的回答口径一致，那就是“做汉堡的”。可是总裁先生的回答是：“错，我是做房地产的”。其实麦当劳一直在房地产项目中用足了功，加盟部整个部门全年是不停地在找的房子，而且经过严格的调研和分析。的房子麦当劳加盟店很多都是购买了20年使用权，重要的一点是，20年内，房子的租金不能递增。如果有的加盟者，麦当劳会收取加盟者的房租，而且是每年递增的。所以麦当劳在房地产上的利润是很可观的。　　另外，麦当劳的某种儿童玩具生产量是超过市面某种流行玩具的使用量。有人不理解的说，玩具是送给小孩的。可是精明的麦当劳者是会在套餐价格上收取费用的。这个玩具环节值得我们学习研究和借鉴。　3、逃离红海,开创蓝海　　尽管“蓝海”是一个全新术语，但其并非新鲜事物。无论过去还是现在，它都是商业生活的一部分。不妨让我们回顾过去的一个世纪，有多少的产业在当时是未知的？回答是：很多基础性产业，包括汽车、录音、、石化、和等，在当时都属闻所未闻或刚刚萌芽。许多现在已经形成规模的行业，在三十年前才突然出现，比如、手提电话、燃气发电、生物技术、工厂直销、快递、微型车、雪地滑板、咖啡吧和录像机等。在三十年前，以上行业实际上都不存在。(摘自《蓝海战略》)　　电玩城作为行业的一个分支，一直走在市场的边缘，在社会没有形成的气候，同时，在上也没有形成规模，其他类似的行业比还要小。既定形成的户外游乐场、、网吧、院等行业已经开始成熟，竞争日趋激烈，我们作为从事行业的一份子，不能也不可能没有看到电玩城是一片新兴的蓝海。动漫产业是未来的产业，动漫也是有未来的。电玩城在逐步规范，如何能够使电玩城经营事业脱离红海，形成真正的蓝海，还需要通过业内人士的共同努力，共同创造。相信电玩行业也会逐步奠定其在行业中的地位，祝愿电玩城的明天会更好。   主题公园对于旅游业、属地经济的拉动等效益已无需赘言，作为绿色的产业，大家都喜闻乐见的主题公园，自过去微缩景观或机械游等简单的游乐之后，至今已发展成为一座又一座既有丰富内涵又有身段的巨无霸综合性度假区，成为各地争相“抢夺”的“摇钱树”，甚至成为区域性范的风向标。 纵观身边，近年来，我们熟悉的外籍血统的迪士尼乐园、环球影城等纷纷选址国内，而随着国内民族品牌的主题公园之崛起，本土原创品牌从过去的番禺野生动物园、之窗、华侨城、欢乐谷等，现今已逐渐发展如长隆系、万达系、海昌系等品牌“家族”，占据着国内重要的经济增长极区域，形成一定的共赢协同效应，也形成了全新的竞争格局。新上海滩：浦东临港地区目标定 位：东亚大的旅游目的地、级旅游城市核心区代表：海昌、迪士尼     上海海昌极地海洋公园   上海迪斯尼乐园　　3月29日，目前国内大的海洋主题公园商海昌控股公司旗下的“上海海昌极地海洋公园”在上海临港滴水湖畔破土动工了。2年之后，这座29.7万公顷、12个场馆的极地海洋主题的公园将为游客开启一扇全新的了解极地海洋生物的窗口，其定 位为“海洋主题旅游休闲目的地”。要想象这座海洋极地公园未来的模样，可以借助其当前极地动物的培育能力来帮助想象，据了解，其拥有约30种500多只海洋、极地动物以及超过40000条鱼类、珊瑚及水母等;已成功繁殖出150多只的极地海洋动物、大型，拥有全球数量多的人工繁育帝企鹅和北极熊，在成功繁育跳岩企鹅及伪虎鲸;仅在2014年，已成功繁育10个种类、100多只珍稀极地海洋动物，繁殖数量稳居国内首位。　　这个项目的动工，也预示着上海浦东临港新区即将演绎主题公园新版本的“上海滩”故事，而即将点燃“热闹人气”的将是上海迪士尼乐园。上海市将“加快推进建设旅游城市、形成‘一圈四区三带一岛’的旅游发展新格局”列为发展目标。上海海昌极地海洋公园与建设中的上海迪士尼度假区同属“四区”中的商务会展与主题游乐旅游区，是上海市旅游业发展的重点工程项目;这两座巨无霸之间相距车程约25分钟，都把目标锁定为“东亚”度假客源。　　早在2011年4月8日，华特迪士尼公司与其合资伙伴上海申迪集团宣布上海迪士尼度假区破土动工;了解到，在兴建的中，迪士尼还不断建设规模，于2014年4月，上海迪士尼度假区双方股东共同宣布度假区提前扩建计划，以支持旅游市场的飞速发展，新增景点、演出和其他设施将有效主题乐园开幕时的游客容量。上海市临港地区建设会组、常务副主任、浦东新区副区长陈鸣波分析，海昌极地海洋公园建成后预计年游客量将超过600万人次，将成为临港地区又一重要的新地标，为临港地区未来发展注入新的动力和活力;而即将开业的上海迪士尼乐园与海昌极地海洋公园，还有即将兴建的大的天文馆等主题公园的建设，将极大目前临港新区人气不足、游客过夜数不多的现状，也必将使浦东成为东亚大的旅游目的地和级旅游城市核心区。广东三角：横琴、广州、深圳、清远，各有各精彩目标定 位：旅游目的地代表：长隆系、万达系、华侨城系长隆水上乐园广州万达城 目前广东的主题乐园比较集中，包括本土发展起来的长隆系、盘踞深圳的华侨城系，还有外来强者万达系，令广州、深圳、珠海横琴、清远等各区域都有巨无霸的主题公园“把守”，形成多巨头各自精彩的局面。 其中尤为引人注目的是新兴、且已具一定雏形的横琴板块，澳门、珠海横琴与之间具有良好的地缘优势，港珠澳大桥即将于2016年建成，随着横琴24小时通关政策的实施和自贸区的建设，届时、澳门、珠海三位一体，长隆海洋度假区将与澳门、充分互补，很好地承接澳门和每年超过7000万的游客，进一步珠海作为旅游城市的地位，并与和澳门一起打造级的旅游三角，形成一个具有全球竞争力和吸引力的、粤港澳三地共赢的旅游目的地，成为全球极具竞争力的金三角。 在此区域中开业一年的长隆系“二”横琴长隆海洋度假区已的业绩，集团不断追加投资及拓建，据透露，第二期系列新项目包括总面积达300公顷的超大型动物王国，由夜间和日间两个部分组成,建成后将成为全球面积大、动物物种多、游玩项目丰富的全天候野生动物王国。读者们可能对多年前广州番禺的“夜间动物园”还记忆犹新，当年由于发展业态的需要，改建了“夜间动物园”，在不久的将来，游客们又将可在夜间徜徉在动物们身边了，而且未来将有可能多种夜间游览，比如说乘船或驾驶吉普车，抑或是坐着轨道车游览，甚至走到神庙废墟区、蝙蝠洞里亲近夜间的精灵。 在横琴海洋王国南端将扩建大型的游乐区域，新区将建设超大型室内乐园，总建筑面积达到4万平方米，游乐项目包括30米高的摩天轮等;还将建设大型室内梦幻海洋动物表演场，提供多达6000个坐席，为游客带来更多种类的超级海洋动物表演等。   首先，出票率，吸引玩家的注意。建议单币出票数在30至40之间。   再者，礼品兑换所需的数量。建议：返奖率设置在50%。   返奖率设定在50%，会不会？是：当然不会！薄利带来市场需求的增长，以人气和口碑带动整场的营收。保本的博弈心理，玩家购币数量和玩乐时间。原家只愿意消费10，现在可能要消费100。海南岛：旅游“特区”来看个案例：2015年，广州某场地为了改变市场占有率低落的现状，寻求小编的帮助。经过较为详细的市场调查后，小编建议该场地采取保现扩生策略，把单币出票数由15票到30票，并将返奖率到50%。此举一出，配合其它装修、服务等措施，老客户的重复购币率立刻有了增长，场地收币数量也有了一定。两个月后，通过玩家口口相传、线上线下同步宣传等，发展了一批新会员，场地营收很大。 根据新的城市儿童消费调查，当前我国0-14岁的儿童已达2.6亿，占总人口的18.6%。我国城市儿童相关的消费在家庭总支出中所占比例超过33%，消费总量过万亿元。儿童消费市场不仅规模迅速扩大，其性质也从保障基本生活消费、追求享乐性消费，发展到强调成长性消费的新阶段。     面对如此庞大的客源和如此具大的市场，如何通过游乐项目选型打造一个既能适应儿童需要，又能家长对孩子智力、体力和情商发展的成长性消费需求的儿童主题乐园是目前文化产业从业者亟需研究和解决的主要课题。以下将从儿童主题乐园的游乐项目特点和选型的重点两方面进行分析和阐述。一、儿童主题乐园游乐项目分类及特点     儿童乐园的游乐项目从原理及用途方面可分为机械、媒体互动、攀爬拓展、电动和职业五大类，以下将首先分析各类项目的优点、存在的问题及解决措施。 1. 机械类：通过儿童过山车、、转转杯、青蛙跳等机械类游乐设备，让孩子在或行进、或、或升降、或的机械设备中游玩的和愉悦。项目优点：认知度高，受欢迎程度高；骑乘感强；亲子好。存在问题：互动性较差；更新换代难；同质化竞争激烈，不利于差异化竞争。措施：设备之间及机械和多媒体的互动性；创新定制元素。 2. 媒体互动类：通过互动、触控感知、体感控制、增强现实等媒体互动及科技类项目，增强孩子的互动游玩，并可借此进行科普教育。