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山西创业开幼小衔接怎么运营好

更新时间:2018-05-12 16:25:54 浏览次数:72次
区域: 太原 > 经济区
随着大家高度关注教育行业,忽如一夜春风来,幼小衔接遍地开!幼小衔接班如雨后春笋般出现,很多人看上了幼小衔接的市场,因为幼小衔接正和提倡的素质教育接轨,然而很多人却不知道怎么管理好自己开办的机构,过不了多久就经营不善,那么有没有好的幼小衔接管理技巧呢?
那么接下来跟大家一些干货!【祝博士的经验】

如何管理好幼小衔接班呢?

一、千里之堤,溃于蚁穴
中国有句老话“千里之堤,溃于蚁穴”,经常用来形容细节决定成败。在职场中,有些老员工对于工作,经常抱有侥幸心理,常常“经验大于制度”,认为犯一点小错,没什么大不了的。殊不知,他犯的小错已经引发了一种“破窗效应”,如果小错没有引起企业足够的重视,就会纵容继续犯错,终导致不可挽回的后果。
二、“破窗理论”
现实中,每个企业针对自身行业和业务特点给了各项规章制度,对规范管理工作秩序起到了积极作用。然而,总有个怀有侥幸心理的人破坏它。如果是管理者破坏了规则,就为普通群众打开了一个“缺口”,群起效仿;如果是普通群众破坏了规则,管理者不及时采取有力的惩处措施,别人就可能受到某些暗示性的纵容,久而久之,再完整的规章制度都将重蹈“破窗”之覆辙。
对于影响深远的“小过错”,“小题大做”去处理,才能防止“千里之堤,溃于蚁穴”,正是及时修好“个被打破玻璃的窗户”的明智举措。

那么祝博士教育的理念是什么呢,为什么那么多人加入祝博士呢?
祝博士致力于让每个孩子都拥有一个舒适,安全、温馨、优质的课外学习环境,让孩子在任何有网络的地方想学就学,突破师资和教学资源不均衡的制约。祝博士丰富的教育资源,科学严谨的教学方法,认真负责的教学经验和态度,得到学生和家长的广泛认可。

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